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“Il tema delle riforme istituzionali è una questione da sempre affascinante e coinvolgente; la scrittura (o la revisione) delle regole del gioco è un obiettivo/utopia perseguito ed inseguito dall’uomo sia come individuo che come protagonista nelle formazioni politiche, economiche e sociali dove svolge la sua attività… I fondamenti di una società, anche la più contemporanea che si possa immaginare, sono l’individuo, la famiglia e l’impresa che vengono tenute insieme da regole e istituzioni. Il cuore del problema è che gli assetti istituzionali, ovviamente anche per corretta scelta della Costituzione, sono poco permeabili non solo ai grandi meccanismi di cambiamento ma anche a quelli più semplici di aggiustamenti/adeguamenti di regole, spesso elementari. Questo libro non solo evidenzia, con grande chiarezza questo problema ma cerca soluzioni per porvi rimedio e per individuare i livelli ritenuti ottimali, nell’ottica regionale e metropolitana, per la gestione del territorio, delle regole e dei beni comuni…” (dalla presentazione di Franco Vichi)

Premessa
1. Quadro istituzionale delle Fusioni dei Comuni e policy della Regione Toscana
I nuovi assetti istituzionali e l’importanza delle Fusioni e Unioni dei Comuni - Le ragioni normative, economiche e politologiche che spingono verso il riordino territoriale e le Fusioni dei Comuni - Incentivi, finanziamenti regionali e nazionali - La policy della Regione Toscana, dopo il percorso di Fusione di Figline e Incisa Valdarno fino alla Risoluzione sulle Fusioni dei Comuni del 30 marzo 2016 - Superare la frammentazione: Fusioni, Unioni dei Comuni in Toscana - Analisi degli scenari di cambiamento che si aprono nei processi di Fusione dei Comuni
2. Frame e blame game per progettare la Grande Firenze dentro la Città Metropolitana
Partire dal Frame e dal Framing per costruire la Grande Firenze dentro la Città Metropolitana - Frame: La crisi economica e i punti di forza della Città Metropolitana - Frame: Progettare la Città Metropolitana di Firenze - Frame: Grande Firenze: che fare? Il cuore deve essere la comunità - Comunità della Grande Firenze e Blame game - Mozione dei Consigli Comunali per attivare un percorso partecipativo di network governance verso la Grande Firenze - Visione del cambiamento e network governance per la Grande Firenze - Analisi degli stakeholders e la leva del disegno organizzativo - Network governance verso la Grande Firenze: Frame, Obiettivo partecipativo, Modalità - Network governance nelle aree omogenee della Città Metropolitana di Firenze: Frame, Obiettivo partecipativo, Modalità
3. Dai cambiamenti istituzionali alla governance delle reti: management e politica nei processi di cambiamento
Cambiamenti istituzionali, processi organizzativi e autonomia del management - Politica e management, costruire un terreno comune per realizzare il cambiamento - Politica e management alla prova dei processi decisionali: analisi del caso della Fusione di Figline e Incisa Valdarno - Job description ruolo di manager che si occupa di “Governance delle reti nel quadro nei nuovi assetti istituzionali” nella Città Metropolitana di Firenze
Bibliografia. (T-CA)

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